sawanについて
WHAT’S sawan?
工務店を復活させることが地域創生につながる。それがsawanのミッション
かつて、地域の暮らしは地元の工務店によって支えられてきました。
風土を知り、人を知り、丁寧に家をつくる——。そんな営みが、地域に根を張り、静かに息づいていました。
けれど今、時代の流れの中で、その姿は少しずつ見えにくくなっています。
私たちは、その価値が失われてしまうことに、静かに強い危機感を抱いています。
sawanは、工務店が持つ本来の力を、もう一度世の中に届けたいと願っています。
WEBマーケティングやAIの力を使いながら、その土地ならではの魅力を引き出し、伝え直す。
それが結果として、地域の誇りを取り戻し、新たな活気を生むと、私たちは信じています。
”工務店の秘めた力を呼び戻す”
目立たなくてもいい。
ただ、確かにそこにある熱を、もう一度灯していく。
それがsawanの使命です。
MISSION
『地域の工務店を元気にすることで、日本全体を元気にする』
昔から日本の住宅産業は、地場の住宅会社・工務店によって支えられてきました。
しかし時代の流れとともに、ハウスメーカーが地域を守ってきた工務店のシェアを次第に奪っていきました。
このまま何も手を打たなければ、工務店が姿を消し、地域の活気までも失われてしまう。
だからこそ、工務店本来の「強み」や、地域に根ざした「土着愛」を取り戻すことが、地域創生につながり、ひいては日本全体を元気にすることだと私たちは信じています。
3 STRENGTHS
sawanの3つの強み
経営者の「左腕」として
経営者は孤独であり、決断や行くべき道を常に示さなければなりません。
No,2が社内の右腕だとすれば、我々は「左腕」になりたい。そんな想いでsawan（サワン）と名付けました。
住宅・建築業界に恩があるから、私たちができることで何かを返したい。
行き着いた答えは、工務店経営の川上から川下まで、足りないリソースを一気通貫で提供できないか？ということでした。
第一線で動いていく経営者の陰の参謀として、常に業界の最新の情報や社内に必要かつ足りないリソースを確保する動きを率先して行なっていく。
そんな「左腕」を目指して、日々研鑽していきたいと思っています。
大切なのは手法ではなく効果
どれだけ最先端のツールを使っても、どれだけ洗練された施策を並べても、
それが“成果”につながらなければ、意味がないと私たちは考えます。
マーケティングにおいて本当に大切なのは、どんな手法を使ったかではなく、
「誰に、どう届き、どう動いてもらえたか」。
つまり、実際に“効果”があったかどうかです。
私たちsawanは、見栄えや流行に惑わされることなく、
本質的な成果にこだわります。
小さな一歩でも、確実に前へ進む。
その積み重ねこそが、地域の工務店を強くし、地域そのものを変えていく原動力になると信じています。
どれだけ最先端のツールを使っても、どれだけ洗練された施策を並べても、
それが“成果”につながらなければ、意味がないと私たちは考えます。
マーケティングにおいて本当に大切なのは、どんな手法を使ったかではなく、
「誰に、どう届き、どう動いてもらえたか」。
つまり、実際に“効果”があったかどうかです。
私たちsawanは、見栄えや流行に惑わされることなく、
本質的な成果にこだわります。
小さな一歩でも、確実に前へ進む。
その積み重ねこそが、地域の工務店を強くし、地域そのものを変えていく原動力になると信じています。
大切なのは手法ではなく効果
半歩先を行く伴走者
私たちは、誰かの先を大きく駆け抜けるリーダーではありません。
かといって、ただ後ろから見守るサポーターでもありません。
sawanが目指すのは、”半歩先”を照らす存在。
同じ景色を見ながら、少しだけ前を歩き、次の一手を静かに提示する。
迷ったときに頼れる、道に迷わないように寄り添う、そんな伴走者でありたいと考えています。
変化のスピードが早い時代。
だからこそ、地に足をつけながらも、ほんの少し先を見せられる存在が、工務店の未来をともに創っていけると信じています。
VALUE
sawanの提供価値
マーケティングから戦略、集客施策、事務効率化まで一気通貫で実行します。
工務店経営の川上から川下まで、足りないリソースを全力でサポート。
工務店は本来すべき仕事に集中できる環境を構築します。
社外COO
経営戦略の実行支援、業務プロセスの改善、組織マネジメント等、経営上の課題を分析し、解決策を提案、実行をサポートします。
Q&A
よくある質問
Q.「攻め」だけをお願いすることは可能ですか？
申し訳ございません。「攻め」だけをお受けすることはできません。なぜなら戦略のない戦術は場当たり的な対策となってしまい、確固たる結果をお届けすることは難しいと考えています。
Q.漠然とした悩みの状態でも相談することはできますか？
明確に課題をもってるクライアント様は半数であり、もう半数は漠然とした状態でご相談いただくケースなので、安心してご相談ください。
Q.「社外COO」とは何をしてくれるのですか？
社外の経営戦略上の業務執行を推進する役割であり、企て＋攻め＋守りをトータルで考えます。俯瞰してみたときに今必要な施策として何をすべきかを予算に合わせて優先順位つけて実行していきます。社内でできること・社外に任せることを割り振り、またAIツールを用いて、優秀な人材を採用するのと同じくらいのアウトプットを行うような開発を行ったり…。テンプレートではない、0から組み立てた持続可能な戦略・戦術で逆風の住宅業界を共に乗り越えていきます。
